Южному Уралу предложили искать рецепты борьбы с кризисом в землях Северного Рейна
Как считает челябинский экономист, там можно подсмотреть, как поддержать малый и средний бизнес и помочь пострадавшим от кризиса работникам.Оценку ответов региональных властей на новые вызовы в экономике в рамках проекта «Экспертный клуб Челябинска» дал Андрей Федосеев, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, управления и права ЮУрГГПУ.
Андрей Федосеев считает, что нужно смотреть на международный опыт борьбы с кризисом. Фото предоставлено пресс-службой ЮУрГГПУ.
Но что делать бизнесу, у которого из-за распространения коронавируса вдруг резко сократились заказы, вопросом экономист. Бизнес оказался между молотом и наковальней — продолжать платить работникам зарплату в полном размере нет возможности, а сокращать штат нельзя – таково требование властей. Выход из этой ситуации, по мнению нашего эксперта, можно найти в опыте Германии (страна, где величина ВВП, рассчитанная по паритету покупательной способности, примерно равна величине ВВП России).
Можно привести и другой пример – выплата компенсаций работникам, вынужденным трудиться неполное рабочее время: предприятие, подключившись к этой программе, оплачивает труд работников, пока есть работа, а во время простоя они получают 60 процентов своего чистого заработка от государства. Тем сотрудникам, у кого есть хотя бы один ребенок, полагается 67 процентов. Аналогичная мера показала свою эффективность еще во время рецессии, последовавшей за финансовым кризисом 2009 года. Кроме указанных региональных мер поддержки экономики во всех землях Германии, малый и средний бизнес ждут различные временные налоговые льготы, что так же поможет бизнесу удержаться на плаву».