Челябинский главврач рассказал, как привлечь ИТ-специалистов на работу в медучреждения

Своим опытом в рамках круглого стола в медиахолдинге «Гранада Пресс» поделился руководитель ДГКП №8.

По словам спикера, информатизация достигла не все муниципалитеты Южного Урала. Некоторые из врачей и руководителей в отдаленных районах региона продолжают работать на бумаге вручную, никакой речи о печатных машинках и внесении данных в компьютер нет.

- Я лично объезжал область и это чистой воды правда, я разговаривал с главврачами, спрашивал – Почему так? Ответы разные. Необходимо понимать, что есть высокопрогрессивные технологии в регионе, но также есть и такой уровень – все на бумаге, - поясняет Антон Рыжий.

Рассказывая о своем месте работы, эксперт поделился секретом поиска ИТ-специалистов. В Детскую городскую клиническую поликлинику №8 брали молодых айтишников после колледжа по ряду причин – маленькие запросы и эластичность в формировании профессионализма. По мнению, Антона Рыжего, для их развития и продвижения в сфере ИТ, необходимо вложиться, а после сделать максимально комфортные условия для того, чтобы их удержать. То есть, проще и дешевле взрастить специалиста самостоятельно, чем тратить заоблачные суммы на покупку ИТ-специалистов.

- Мы им купили самые крутые кресла и столы, новейшие ноутбуки. Кроме шуток, если зайти к ним в кабинет – это профессиональные кресла, шикарные эргономичные столы с всевозможными регулировками. У них реально круче техника, столы, чем у меня. Почему? Потому что я понимаю, что этих молодых обученных ребят надо удержать, им должно быть интересно. Поэтому вот такими, совсем не ИТ способами мы формируем команду, которая делает очень-очень много, - подытожил участник круглого стола.