Максим Двойненко: У нас остаётся слабым вопрос включения молодежи в политическую конъюнктуру
Как изменилась в Челябинской области за последний год молодежная политика рассуждает политолог Максим Двойненко, старший преподаватель кафедры международных отношений, политологии и регионоведения ЮУрГУ.
Мир взрослый подчас не понимает мир молодых и поэтому пытается ограничить его активность. Фото Дмитрия Куткина ("Вечерний Челябинск").


Специально для «Полит74». Ведущим сегодняшней авторской колонки выступил Максим Двойненко, старший преподаватель кафедры международных отношений, политологии и регионоведения ЮУрГУ. Фото Юлии Боровиковой («Вечерний Челябинск»)
В этой связи уже ровно год, как в регионе функционирует Главное управление молодежной политики. Возглавляет управление бывший молодежный лидер,а также экс-председатель регионального отделения Российского союза молодежи, Светлана Гаязовна Калимуллина (отмечу, что замещение должности проходило на конкурсной основе и участие мог принять каждый). На данном этапе можно проследить промежуточные результаты работы Главного управления и поговорить о том, какие приоритетные направления работы с молодежью выбраны и реализуются в регионе.
Рассматривая работу органа власти со стороны, можно сказать как про сильные стороны, так и про спорные решения. Одним из таких решений стала работа с молодежью и вовлечением её в реальную политическую активность. При Главном управлении был создан Общественный совет, который призван привлекать молодежных лидеров к реализации стратегии в данном направлении, т.к. в данную организацию вошли представители НКО, профсоюзных организаций, фонда грантов губернатора. Данный институт пока носит номинальный характер и не ведет активной деятельности. К количественным показателям можно отнести летнюю форумную кампанию 2021 года: молодёжь Челябинской области выиграла меньшее количество грантов, чем в прошлом году. Стоит отметить и тот факт, что на главном «неформальном» молодежном форуме «Территория смыслов», к сожалению, молодые южноуральцы упустили возможность привлечь дополнительные деньги и возможности в регион. Возможно, это просто последствия пандемии или же результат закрытия ряда образовательных проектов по обучению социальному проектированию молодежи.
Работа нового управления привела к полному кадровому обновлению подведомственной организации «Молодежный ресурсный центр», до сентября 2020 года относившейся к региональному Министерству образованияи науки, и завершению старых проектов – например, медиафорум«Мёд». Непонятным остается и судьба волонтерского форума «Тепло».
Новому органу власти ещё придётся выстраивать межведомственное сотрудничество и стратегию деятельности, но уже сейчас отмечается включенность вновь созданного Управления в молодёжную повестку губернатора области и контекст позитивного развития региона. Наблюдается тенденция к развитию направления работы с молодежными инициативами, помощи в запуске стартапов, но слабым остаётся вопрос включения молодежи именно в политическую конъюнктуру.
Отмечу, что внимательно изучить вопрос молодежной политике в регионе мне помогли консультации директора АНО "Агентство социальных проектов и социальных сетей" Дмитрия Бабушкина.