Университет поможет Южному Уралу: мнение «лидера России»

О том, как Южно-Уральский государственный университет может повлиять на развитие Челябинской области и всего Южного Урала в целом, мы поговорили с профессором Высшей школы экономики, членом Наблюдательного совета ЮУрГУ, одним из победителей конкурса «Лидеры России. Политика» Станиславом Наумовым.
Университет поможет Южному Уралу: мнение «лидера России»

По мнению Станислава Александровича, университет может внести существенный вклад в создание устойчивой базы для развития не только Южного Урала, но и сопредельных макрорегионов. В первую очередь речь идет об аналитических исследованиях и прогнозах на тенденции в развитии разного рода процессов, происходящих в экономике. При проведении таких исследований, считает он, важно учитывать опыт других городов, регионов и предприятий:

 

«В мировой экономической практике так устроено, что если вы столкнулись с какой-то проблемой и не понимаете, что будет завтра с городом или предприятием, вы смотрите, как аналогичные предприятия в похожих городах сумели найти новое место в новых экономических условиях, и на основе этого корректируете свои планы развития. Мы сейчас говорим о взаимосвязи между процессами модернизации промышленности Южного Урала и модернизации образования».

 

Наумов считает, что необходимо выстраивать трехсторонний диалог между вузами, бизнесом и абитуриентами, при котором бизнес с помощью исследований вузов мог бы прогнозировать свои кадровые потребности на несколько лет вперед, вузы – выстраивать образовательные программы с учетом этих потребностей, а абитуриенты – выбирать специальности, в которых они точно будут востребованы.

 

Станислав Наумов отмечает, что с развитием науки и технологий растет и конкуренция между вузами, к которой ЮУрГУ готов. У вуза уже сейчас есть два серьезных преимущества, которые способны заинтересовать студентов:

 

«Первой сквозной идеей для всех наших программ является то, что мы готовим не просто профессионалов и специалистов, а лидеров, которые придут по окончании университета в конкретный бизнес-проект. Это особенность нашей стратегии. Мы действительно формируем программу развития человеческого капитала. Вторая идея – те исследования, которые сегодня проводятся в наших лабораториях. У них есть конкретные заказчики – крупный бизнес, муниципалитеты, региональные центры компетенций и т. д. Думаю, для человека, который хочет состояться в жизни, у нас есть все условия: его научат быть лидером в своем деле, а то, что он будет делать вместе с командой, является востребованным здесь и сейчас. Это дает осознание, что ты не просто работаешь – ты нужен, твоя работа приносит пользу тому месту, где ты родился, где ты вырос и собираешься дальше жить и работать».

 

Еще одно направление работы, которым сейчас активно занимаются в ЮурГУ, – построение цифрового университета. Станислав Наумов подчеркивает, что это понятие значительно глубже и многограннее, чем «университет на диване», совокупность онлайн-курсов, позволяющих учиться не выходя из дома:

 

«Цифровой университет – это в первую очередь другая структура отношений между лекциями и семинарами, более интенсивная. Это та история, когда мы продолжаем взаимодействовать со своими выпускниками, помогаем им расти как ученым и практикующим специалистам. Такая трансляция знаний онлайн, когда нам нужно для какой-то исследовательской задачи получить экспертизу от кого-то из наших выпускников, а сейчас уже коллег, или, наоборот, кому-то из них требуется наша помощь. Это онлайн-коллаборация с неограниченным числом участников и неограниченными возможностями для каждого из них».

 

Разумеется, это не все направления развития, которые разрабатываются в университете. Станислав Наумов рассказал, что их в разы больше, есть много идей и проектов. Некоторыми своими идеями он поделился с участниками конкурса «Лидеры России. Политика», в котором победил в прошлом году. Эти идеи были высоко оценены, многие из них будут воплощены. Кроме того, участники конкурса из других субъектов РФ заинтересовались возможностью перенять опыт ЮУрГУ в части уже реализованных проектов и повторить их у себя в регионах.

Партнерские СМИ

pubDate=Mon, 18 Oct 2021 20:16:02 +0500
pubDate=Mon, 18 Oct 2021 17:58:57 +0500
pubDate=Mon, 18 Oct 2021 17:27:00 +0500
pubDate=Mon, 18 Oct 2021 17:00:00 +0500
pubDate=Mon, 18 Oct 2021 18:13:00 +0500
pubDate=Mon, 18 Oct 2021 18:02:00 +0500