Топ-5, кому особенно на Южном Урале не хочется смеяться в День смеха

Сегодня 1 апреля, День смеха. Но большинству южноуральцев ныне не смешно. Давайте прикинем небольшой топ, кому в регионе сейчас особенно не до смеха.

1. Врачам. Они вдруг оказались на фронте, где противник по большому счету малоизвестен, а надежное оружие против него ещё пока не придумано. Более того, на этом фронте пока нельзя пока перейти в атаку, а можно лишь занимать оборонительную позицию, потому что вакцина, которая как раз и является на медицинском фронте, превентивным оружием находится лишь в стадии разработки.

Кроме того, медицинские работники вынуждены работать в достаточно экстремальном графике. Из-за опасности распространения вируса, основная масса работы происходит на выездах, в достаточно неудобной, но зато безопасной спецодежде, привычные логистические схемы прохождения пациентов по поликлиникам максимально сокращены… Власти готовы им компенсировать такой график и такое напряжение, стараются обеспечить всем необходимым оборудованием, защитными средствами и медикаментами, но серьезность момента заставляет медиков работать на износ.

 

2. Малому и среднему бизнесу. Его представители оказались неожиданно перед выбором попробовать выжить или сойти с дистанции, по сути, со связанными руками. У них не было ни времени, ни накопленного жирка, чтобы подготовиться к такому сценарию. С одной стороны они понимают, что в условиях столь серьезных рисков распространения заболевания, без ограничения свободного хождения людей и товаров государству вряд ли справиться, с другой — они не уверены, что смогут долго просуществовать в режиме изоляции бизнеса и что им не придется сворачивать свое дело полностью. Они одновременно несут ответственность за собственные семьи, собственных работников, имеют обязательства перед государством, кредиторами, партнерами.

 

3. Органам государственной и муниципальной власти. Им приходится находиться между молотом и наковальней, где молот — это риск массового заражения, а наковальня — риск массового разорения.

Властям необходимо выстроить совершенно непривычную для них модель управления политическими, экономическими и общественными процессами. Они должны научиться, продвигая максимальную закрытость в общества для увеличения социальной дистанции между людьми, чтобы уменьшить риск распространения инфекции, научится быть самим максимально открытыми, максимально публичными.

Им приходится брать на себя удар общественного непонимания серьезности проблемы, жестко одергивать бизнес за несоблюдения карантинных мер вместе с тем, создать режим поддержания экономической активности.

Им приходится пересматривать свои стратегические планы и в некоторых случаях жертвовать ими для выполнения тактических задач, при этом понимая, что в будущем это им может аукнуться. Им приходится быстро находить резервы для решения сверх оперативных задач. Им приходится отправить большую часть своих сотрудников на самоизоляцию, ограничить привычные модели управления, при этом не допустить парализации системы.

 

4. Силовым структурам. Получая задачи по обеспечению выполнения установки по обязательной самоизоляции, силовики, по сути, не обладают таким количеством сотрудников, чтобы перекрыть каждый двор и каждый подъезд, но рискуют собрать на себя весь негатив от раздражённого и испуганного населения.

Кроме того в такие времена, как правило, «просыпается» криминал. Силовикам придется усиливаться и в этом направлении. Ну и не нужно забывать, что силовики, находясь в зонах общественной активности, сами находятся под большим риском заразиться инфекцией.

 

5. Населению. Именно оно было не готово в первую очередь встретиться с пандемией, не готово менять свой образ жизни, оно окажется наиболее пострадавшим, если пандемия приведет к серьезным экономическим последствиям. Население испытывает сейчас на себе не только законодательное, экономическое, но и эмоциональное давление. Люди начинают бояться, кто-то начинает паниковать, последнее делает нас менее защищенными, приводит к ошибкам, подрывает наше здоровье, наши отношения.

 

Да, сегодня нам всем не смешно, но, верим, что мы справимся, и как всегда сделаем это все вместе!