Эксперты рассказали, откуда взялись «развороты Текслера»

Управленческий метод губернатора Алексея Текслера, который журналисты назвали «разворотами», возник из-за его стремления более глубоко знакомиться с проблемами на местах.

Что изменилось в Челябинской области за год, который ею руководит Алексей Текслер. Мнения экспертов. Фото Олега Каргаполова (Вечерний Челябинск)

Об этом заявил сегодня, 17 марта, на заседании экспертного клуба медиаэксперт, директор издательского дома «Губерния» Сергей Филичкин. Заседание клуба посвящено годовщине вступления Алексея Текслера в должность главы правительства Челябинской области. Акцент в обсуждении сделан на том, как управленческие методы губернатора реализовались на уровне муниципальной практики.

Напомним, первая рабочая поездка Текслера по Челябинской области была отмечена его внезапным «разворотом»: отклонением от намеченного чиновниками маршрута и поездке в самые проблемные территории: Коркинский разрез, строящийся Томинский ГОК, поселок Полетаево, где находится свалка челябинской агломерации.

Медиаэксперт Сергей Филичкин следит за деятельностью Алексея Текслера с первого дня. Фото Олега Каргаполова (Вечерний Челябинск)

– Это была не случайность, это было правильное решение. Текслер тщательно подбирает маршруты с первого дня. Вначале он решил посетить наиболее проблемные точки южного направления: горящий Коркинский разрез, строящийся Томинский ГОК, полетаевские свалки. Там множество проблем, которые волнуют людей. Дальнейшие его поездки были по проблемным направлениям. Он их отбирал, серьезно готовился, глубоко погружается в проблематику территорий. Его трудно обмануть – не получится перед ним построить крашеные деревеньки и сказать, что все хорошо. «Разворот Текслера» появился не на ровном месте – он чувствует, когда его обманывают. Он может свернуть от заранее выбранной программы, свернуть туда, где есть проблемы и где его не ждали, - отмечает Сергей Филичкин.

По мнению эксперта, Алексею Текслеру за минувший год удалось отстроить нормальную внутреннюю политику. Ее главная особенность - неравнодушие к «маленьким» проблемам. Если к нему обращается самый рядовой житель области, по поводу его проблемы моментально принимаются решения.

- Это попадает во внутренне обсуждение. Работа с обращениями хорошо выстроена по территориям. Не получится так, что что-то случилось, а никакой реакции от области не последовало. Этот формат сильно выматывает: 24 часа в сутки без выходных и праздников. Но если что-то произошло в муниципалитете, в области принимаются решения, идет разбор, изучается ситуация, пишется много справок, по наиболее сложным проблемам обязательно идет уведомление. Губернатор, что бы ни произошло, в курсе. Дальше он эту тему отрабатывает и держит под контролем до самого разрешения. Не все проблемы можно решить сразу, но то, что губернатор к ним подключен, это очень заметно, - отмечает эксперт.