Есть все шансы стать новыми точками инвестиционного роста

Издание отмечает, что есть регионы, ставшие общепризнанными образцами действенной инвестиционной политики, но успех в этих случаях — результат, по меньшей мере, десятилетней работы администраций.Аналитиками журнала было принято решение оценить первые итоги работы губернаторов, пришедших к власти в период кризиса или в самом начале посткризисного восстановления. В список эффективных управленцев из 16 возможных претендентов вошли шестеро. Это главы Челябинской, Орловской, Воронежской, Ростовской и Кировской областей, Хабаровского края.

«При общем снижении рисков каждый из вновь назначенных руководителей сумел добиться улучшения как минимум в одной из трех сфер, которые наиболее тесно зависят от деятельности региональных властей: социальный климат, бюджетная дисциплина и взаимоотношения с федеральной властью», — пишет «Эксперт».

Так, в сфере социальной политики, Челябинская область (наряду с Ростовской) находилась в менее выгодном положении, по сравнению с другими регионами. На Южном Урале безработицу не давала снизить негативная конъюнктура на рынке металлов.

«Но надо отдать должное команде губернатора Михаила Юревича: за два года просрочка по зарплате снижена до одного из самых низких в стране уровня»,— подчеркивают составители рейтинга.

Челябинский, а также орловский и ростовский губернаторы проявили себя и в повышении качества бюджетной дисциплины.

В умении выстраивать отношения с Москвой Челябинская область также выглядит намного уверенней по сравнению с другими регионами.

«Рост трансфертов из федерального бюджета существенно превысил рост собственных доходов в посткризисный период», — отмечает издание.

«Возьмем на себя смелость утверждать, что у выделенных нами субъектов есть все шансы стать новыми точками инвестиционного роста (регионами так называемой третьей волны)», — делают выводы эксперты.