12 апреля 2011, Автор: Сергей ТАРАН

«Гулливер» и двое в шоке

«Гулливер» и двое в шоке

Есть у нас в городе любимый парк имени Гагарина. А в парке - детский парк «Гулливер», не менее обожаемый городской детворой. И вот новость - парку «Гуливер» указали на дверь. По-настоящему, а не понарошку. На прошлой неделе директор детского парка «Гулливер» Валентина Кузнецова получила от администрации ЦПКИО уведомление о том, чтобы свернуть свою деятельность до 15 июня.

Собирая чемоданы

- Да, - утверждает Валентина Кузнецова, - так мне директор парка Вадим Шаехов и сказал: «Вы уходите». Честно говоря, я была в шоке. Как я уйду с этой громадиной, когда у меня 28 аттракционов? Если я один аттракцион месяц монтировала, а сейчас я должна его за 10 дней убрать. К примеру, «Сафари» под снегом. А придется выкопать каждый проводок.

Частный предприниматель Кузнецова в ЦПКиО проработала уже пять лет. А начинала бизнес с семи аттракционов и каждый год инвестировала в новые «карусельки». Порядок цен на снасти для детского развлечения от одного до двух миллионов рублей. Все эти «Вертолеты», «Слоники», «Драконы» и так далее Кузнецова оценивает в 28 миллионов рублей. И имущество своё оставлять в парке она не намерена. Обидно. Планов-то было громадьё — поставить в этом году новые батуты, лодочки, даже бассейн купили. А еще шла подготовка к конкурсу «Лучший парк России». Поскольку «Гулливер» единственный парк в городе, который соответствует высоким требованиям, Кузнецова подала заявку. Выходит, напрасно.

- От администрации мне поступило предложение, - рассказывает Валентина Кузнецова, - чтобы я оставила аттракционы. Якобы деньги заплатят и весь персонал трудоустроят. Но сами понимаете, никто никого не оставит. Это ясно. Может быть, месяц подождут, пока шумиха уляжется.

Так что, выходит, с «Гулливером» придется горожанам расстаться? Директор ЦПКиО Вадим Шаехов придерживается другого мнения.

Чисто эмоционально

- Я не вижу никакой беды, - говорит Вадим Надимович, - детский городок «Гулливер» работал, работает и будет работать. Все аттракционы останутся. Мы будем их периодически плавно менять. Если Кузнецова вам не сказала, то я вам скажу, что она работает, и будет пока работать в течение этого сезона. Я ответственно заявляю, что жители и гости нашего города не пострадают. Количество аттракционов на площадке будет только увеличиваться. Старые, российского производства будут заменяться импортными.

Корр. - Почему же вы вручили Кузнецовой уведомление?

- Но это же чисто эмоционально. После переговоров мы пришли к другому решению.

- И всё-таки, почему-то предложено Кузнецовой «собирать чемоданы»?

- В парке имени Гагарина существуют несколько коммерческих площадок. Мы начали с «Гулливера». Теперь муниципалитет будет сам заниматься парковым бизнесом. Потому что надо отходить от коммерсантов.

- А как же поддержка малого бизнеса?

- Пускай государство его поддерживает. А парк разве не должен сам зарабатывать? Дошло до того, что в городском парке нет собственных аттракционов. Мы осуществляем уборку парка, охрану, но не занимаемся аттракционами. Их у нас нет. Но надо с чего-то начинать.

- Всё это не напоминает просто отъём бизнеса?

- Человек пришел не на пустое место, а на все готовое, купил несколько аттракционов. Домики, аллеи, кассы, электричество, радиосвязь - вся инфраструктура была. Кто сказал, что аттракционы стоят 28 миллионов? Согласен, что они дорого стоят, но не 28 миллионов, а порядка 14 миллионов рублей.

Что дальше?

Пока Валентина Кузнецова обзванивает города от Владивостока до Москвы. Квалифицированные специалисты по паркам везде приветствуются, а особенно умеющие развивать такой бизнес. Есть покупатели и на аттракционы. Однако стоит задаться старым, как мир вопросом: кто более эффективный собственник - частный бизнес или государство? Не погрязнет ли муниципальное предприятие в регламентах и госотчетности? И что мешало заниматься развитием ЦПКиО задолго до прихода Кузнецовой? Напомним, что на посту директора господин Шаехов уже десять лет. Это завидная стабильность, особенно на фоне соседнего зоопарка и горсада имени Пушкина, где за это время сменился не один директор. Несомненно, за 10 лет ЦПКиО превратился в одно из лучших мест города, куда не стыдно привести гостей. Однако и особого прорыва не заметно.

Одна из проблем инвесторов — недолговременные отношения между муниципалитетом и бизнесом. По признанию той же Кузнецовой, если бы был договор лет на 25, а не на год, то давно уже можно было бы сделать революцию в парковом хозяйстве. А в «коротких» отношениях бизнес «на птичьих правах» и мыслит также коротко.

Насколько быстро уйдёт «Гулливер»? Вадим Шаехов считает, что вывезти аттракционы не получится.

- Продать их даже за год не возможно, - говорит чиновник, - это специфичный бизнес. И поэтому реален только плавный переход. Мы договорилась с Валентиной Васильевной. А появление прессы для меня тоже шок.